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招聘渠道發展趨勢及拓展策略

發布日期:[2016-03-02]   

  傳統主流的招聘渠道有現場招聘、網絡招聘、報刊廣告、獵頭、人才尋訪(挖角)、內部推薦等,這些渠道已經被很多企業廣泛采用,并將繼續發揮其重要作用。企業需要根據其發展階段、招聘職位特點以及各類渠道的優劣勢,對招聘渠道進行擇優使用與合理搭配組合。除了這些傳統渠道外,越來越多的新興渠道逐漸出現并被招聘人員靈活運用,有力提升了企業的人才競爭能力,能否有效利用這些新興渠道將成為優秀與平庸招聘人員的分水嶺。

  

  一、“中間陷落”趨勢

  企業的招聘流程一般可大致分為三個主要環節:招聘渠道吸引、人才面試甄選、入職及試用過渡,以前眾多企業都把時間、精力與資源主要投放在面試甄選的中間環節,而對前后兩個環節關注不多,資源投入也少?,F在這種趨勢已經在發生變化,前后兩個環節重要性不斷抬升,而中間環節比重呈下降趨勢。

 

  二、多樣化、個性化趨勢

  渠道已經超越原有傳統渠道,朝著多樣化與個性化發展,從以往的多個職位用一種渠道,發展到為一個職位開發一種獨特的渠道甚至一系列渠道。招聘人員需要準確把握人才市場信息,分析目標群體所在,并根據招聘職位特點的創新招聘渠道。以下是一些企業招聘崗位及個性化招聘渠道。

 

  三、網絡化趨勢

  隨著信息化的發展,網絡在招聘中的作用越來越重要,并且衍生出很多細分的招聘渠道。

  網獵:通過網絡懸賞(網上“人才通緝令”),高額“懸賞”舉薦優秀人才者,借助廣泛的社會資源來實現招聘目的。

  郵件與短信群發:將原有人才庫中的業務精英信息輸入郵箱通訊錄與手機通訊錄中,階段性將公司發展情況及招聘職位信息發送給相關人才。

  行業、專業網站及論壇:登陸行業精英經常光臨的網頁與論壇,從其發表的文章、留言與討論中識別優秀人才,并借此建立行業人脈。

  特定人群(MBA、專業人士、校友)組織的網站:接觸高素質人才或稀缺人才組成的群體,通過一個人際點,開發特定人際面。

  聊天室(群、組)、MSN、QQ群:通過這些渠道高效發布招聘信息,挖掘人才信息,比如設計個性化簽名、互通信息、群聊天討論、群發QQ郵件等方式。

  求職博客(blog招聘):如今越來越多的職業經理人建立博客,分享其專業成就與經驗,通過網絡搜索器登陸其博客,并通過其好友名錄發掘更多優秀的人才。

  

  四、與獵頭功能相融合

  企業招聘渠道的范圍將擴大與延伸,包括招聘的時間與空間的變化,同時呈現出即時性、松散性、休閑性等特點,招聘將變成一件隨時隨地都可能發生的事情。招聘人員不再是招聘流程中的一個節點,而要超越招聘流程,去管理與推動該流程,并整合內外部資源去達到招聘目標。企業招聘功能將與獵頭功能進一步融合,營銷能力在招聘中的重要性凸顯。企業培養內部獵頭已經成為一種趨勢。因此,招聘人員的甄選需更注重其信息敏感度、交際魅力與影響能力?;谂囵B內部獵頭的招聘模式將使招聘渠道體系發生根本的變革,最終使招聘成為整合資源的企業全員營銷體系。

 

  五、與品牌宣傳相結合

     通過招聘渠道的宣傳不僅為了達到招聘人才的目的,還有建立企業雇主品牌的長遠目標。這兩者是相輔相成的,通過企業雇主品牌的推廣,可以有力增強對應聘者的吸引力,從短期招聘走向持續招聘。所以,雇主品牌的建設是影響最為深遠的招聘策略。

  1、人才中介整體解決方案

  與具有品牌知名度、較強綜合實力的綜合性人才中介招聘網站合作,借助他們的資源與渠道,委托其進行一攬子招聘解決方案,包括招聘需求分析、群體定位、宣傳推廣、簡歷篩選、筆試、初次面試、人才測評等工作,可以大大節省企業的時間與精力。已經有越來越多的企業將需批量性招聘的崗位或某分公司、項目部外包給人才中介。

  2、公交車內的電子報站顯示屏、移動電視終端

  這類渠道具有較多廣告宣傳的色彩,受眾很廣,在宣傳企業的文化與產品的基礎上,技巧性的插入招聘信息,可以起到很好的推廣效果,吸引優秀人才加盟。

  3、高級寫字樓及高級住宅區電梯口的液晶廣告顯示屏

  寫字樓出入群體為層次較高的職場精英人士,這種渠道宣傳目標群體更為集中,高級住宅區電梯口廣告也可起到同等作用,但是成本會較大。

  4、電視媒體求職PK,如“絕對挑戰”、“贏在中國”

  央視“絕對挑戰”欄目可以說掀起了大家對職場競爭意識與職場能力的關注,已經有一系列名企通過該欄目傳遞企業文化、宣傳雇主品牌、傳達企業用人理念,也吸引了相當多的高級人才慕名加盟。而“贏在中國”主贊助商聯通,以及雅虎、阿里巴巴、匯源集團、蒙牛等贊助商通過“贏在中國”不僅能以廣告形式宣傳自身產品,更能伴隨“贏在中國”本身大力推廣過程,推廣企業自身的品牌,提升影響力。

  5、企業開放式接待外部參觀訪問

  大型知名企業接待訪問可以讓外部更了解企業狀況,訪問人員會幫助企業進一步推廣其品牌,而優秀的人才通過這類途徑也會產生加盟的想法。這時最好讓公司的中高層重點介紹企業發展狀況與文化特色,增強整體吸引力。

  6、建立企業大學,將培訓與招聘相結合

  有類似條件的企業大學如惠普學院、中興學院、華為大學等,他們的場所不僅供內部使用,還可以讓租借外部單位使用,利用師資、設備、場所、人脈資源的整合,迅速讓外部了解到企業的實力,推廣企業品牌。



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