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人才派遣有什么風險,如何防范?

發布日期:[2017-01-10]   

        人才派遣是用工企業通過派遣人才機構選聘人才,同時通過該機構為所聘人才的工資發放,社保代理等等的一種用工方式,企業通過人才勞務派遣可以降低成本、提高效率、規避風險。但是的派遣人才的過程中還是有一定的風險存在,沒有百分百安全的用工,那么在派遣人才時存在什么風險呢?應該如何防范風險呢?

        一、人才派遣存在什么風險。

        1、由于人才勞務派遣服務的規定方面欠缺,致使有些人才派遣機構靠減少服務內容、降低服務標準來節約成本,以這種價格優勢搶占市場。

        2、由于人才派遣機構與派遣人才不是從事同一項工作,也不在一個單位;有的派遣人才分布在若干個單位,遍布各地,他們脫離了管理者,管理者想管也很難管到位。

        3、派遣人員自身缺乏經驗,維權意識較淡薄。有些人不懂得勞動保護和安全生產的要求,不懂得維護自己的合法權益。到了工作單位以后,對于用工單位不能提供符合要求的工作條件和環境,他們也不會去爭取,工作中也不注意去保護自己的身體健康。

        4、財務管理比較混亂,特別是派遣人才勞動報酬計發和社會保險費的代收代繳,涉及的范圍廣、人多,變化性大,標準不一致,環節多,這些客觀情況使財務管理難免出現差錯。

        二、如何防范人才派遣時的風險。

        1、提高入行的門檻,保證從業者的素質;統一規范人才勞務派遣的服務內容和服務標準;一定時期內的人才勞務派遣服務成本和社會各生產部門平均利潤水平,提出一定時期內人才派遣服務的價格參考標準;加強行業自律,對于服務水平低、質量差、偷工減料、惡意擾亂市場秩序的行為予以懲罰。

        2、用人單位在接收外來派遣工時,首先要對這些員工的工作崗位進行一次調查評估,確定其風險程度;了解清楚每一位員工在原單位的工作年限,與人才派遣公司簽訂勞動合同的次數,每一次的期限以及其他特別約定等等。對于有問題的的人員,不予接收派遣,若用工單位一定要求要接受其為派遣人才的話,必須在派遣合同上約定責任全部由用工單位承擔。

        3、加強對派遣人員的培訓教育,努力提高職業素質。例如安全生產預防事故等方面的培訓教育,特別是對一些在高風險崗位從業的派遣人才,要對他們進行安全生產知識和業務操作規程方面的培訓,使他們具備保證安全生產的技能,以及維護自身合法權益等方面的教育培訓,幫助他們了解和懂得工作中應受到的勞動保護和法律權益。

        4、通過保險建立風險保障機制。具體包括:及時足額為派遣人員辦理社會保險,包括基本養老、工傷、醫療、失業和生育等主要險種;提倡派遣人才自己購買意外傷害、疾病治療保障等商業保險,增加抵御風險的能力;人才派遣機構可以出資為派遣人才購買意外傷害、疾病治療保障、連帶責任賠付等團體保險。

 



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