勞務派遣的優點和缺點詳析

        勞務派遣的優點:

        采取派遣用工這種用人模式的好處，具體體現在以下六個方面

        ⑴ 可以降低招工費用。用人單位采用勞務派遣用人方式，不需要制定招工方案和計劃，也不需要發布招工廣告，只要把需要用人的數量、工種、技能和基本條件等提供給勞務公司，所有招用事宜均由勞務公司辦理，用人單位不需支付場地租用費、人力費、廣告費等費用。

        ⑵ 可以降低員工使用和管理成本。員工的使用和管理涉及到員工檔案、勞動合同管理、技能培訓、技能鑒定、社會保險、生老病死處理等一系列工作。采取用勞務派遣型用人方式，就可使用人單位從繁雜的勞動保障事務中解脫出來，集中精力搞好生產經營;企業在人力資源成本核算上只體現單一的勞務費支出，大大降低了管理成本;

        ⑶ 用人方式比較靈活。用人單位可根據生產經營需要，隨時要求派遣公司增減派員，有利于增強用人的靈活性，同時也可解決有些企業改制后因人員編制限制造成用人難的一個出路;

        ⑷規避了承擔勞動爭議的責任。由于用人單位是用人主體，與勞務派遣員工之間不存在勞動法律關系，因此，一旦發生爭議，被申訴對象是派遣公司而不是用人單位，用人單位只有在必要時才作為第三人的身份參加仲裁活動，這就規避了用人單位承擔勞動爭議的責任;

        ⑸有利于用人單位后備員工的篩選。從派遣員工中選招單位后備員工，比從社會上招聘，更方便、更直接、更能準確招聘到優秀人員;

        ⑹勞務派遣型用人比較規范、合法。用人單位、派遣公司、派遣員工三方的權利義務比較明確，有利于各方合法權益的保護.

        勞務派遣的缺點：

        一、同工不同酬，勞動者易受盤剝。（當然這是部分小型公司），《勞動法》第四十六條規定：工資分配應當遵循按勞分配原則，實行“同工同酬”。同工同酬是指用人單位對于技術和勞動熟練程度相同的勞務派遣工在從事同種工作時，不分性別、年齡、民族、區域等差別，只要提供相同的勞動量，就獲得相同的勞動報酬。同工同酬體現著兩個價值取向：確保貫徹按勞分配這個大原則，即付出了同等的勞動應得到同等的勞動報酬。

        二、派遣員工的職業生涯無發展。派遣員工由于不是用人單位的正式職工，即使工作能力強、表現好也沒有晉升機會，嚴重挫傷了職工的積極性。

        三、用人單位的某些福利派遣員工享受不到。如產假、特休假、補充保險等。由于派遣員工不是用人單位的正式職工，所以用人單位不愿為他們額外投保補充保險，而勞務派遣機構更拿不出這筆錢為派遣員工參加補充保險。

        四、某些用人單位鉆國家法律、法規、政策的空子，大量使用派遣實習生，既攝取了大量的廉價勞動力，又達到了逃避繳納社會保險的目的。所以，提醒大家，如果找勞務公司，一定要找專業正規的公司。

         五、某些勞務派遣機構為了追求高額利潤，不擇手段，利用員工人生地不熟的狀況，與之訂立對派遣員工不利的所謂住宿協議，并收取押金。派遣員工的基本生活住宿條件得不到保障。那當然，這只是某些黑心的派遣公司，只要勞動者找的是正規的勞務派遣公司，一般都是不會出現這種情況。